我们的愿景：成为武汉房地产企业前二十名
诠释：锐意进取，努力提升自身的运营水平， 力争在2008年成为武汉房地产企业前二十名；不断开创企业发展的新局面，做出自身品牌。

我们的企业精神：专业、效率、团队
诠释：“专业、效率、团队” 作为小屏地产的企业精神一直在小屏管理的方方面面展现出来。总经理王荣华先生一直强调专业人做专业事， 我们要提供给业主的是优良精致的家，所以我们必须要具备极高的专业水平， 专业是小屏地产冲击市场强有力的实力保证。

我们的核心价值观：“中庸不平庸，共创美好家园”
诠释：中庸并非折中主义，我们希望注重细节的同时顾全大局，达到局部高度的和谐统一；顾全大局并非让我们的员工流于平庸，我们希望员工能够通过理性的思考，把握全局，推进工作。

我们追求：完美
诠释：只有完美的产品才是客户需要的产品，只有完美的服务才是客户满意的服务，严格要求自己，追求完美，因为只有追求完美才是企业发展的目标和动力。

我们鼓励：不断学习，不断创新，不断进取，不断超越
诠释：学习是保持我们旺盛战斗力的源泉，在学习中获得新生，在学习中超越自己，让自己能适应企业的迅速发展，建立学习型组织，让企业能够迅速地适应行业和社会变革的步伐。

我们的人才观：事业留人、待遇留人、感情留人
诠释：企业本着对员工感恩的心态，为员工提供略高于同行业的薪酬待遇，良好的富有竞争力的平台，让员工更自由地发挥自己的所长，为企业创造效益，并形成互动的良性循环。企业注重与员工间的沟通，本着合作共赢的心态，肯定员工价值，不断激励，鼓无士气，加强员工归宿感。小屏认为只有拥有了这种思想， 才能真正留住人才， 凝聚企业向心力。

我们的用人观：德先于才、德才兼备
诠释：先做人后做事。我们在选择员工时注重员工的思想品德。有着良好的道德品质是小屏选择人才的基本要求，即所谓德先于才。同时作为专业地产公司要求人岗匹配，人尽其才，小屏也强调德才兼备的用人原则。

我们的开发战略：特大城市边际化，中小城市中心化
诠释：我们选择大城市的边缘地区、城效结合地段、中小城市中心地段作为开发重点及核心。通过不断的原始积累，放眼未来，谋求更大的发展与壮大。

我们的岗位价值观：计划体现思想，协调体现能力，验收体现专业
诠释：工作计划的好坏能体现员工对工作目标的把握能力和程度，是工作思想的体现；协调能力是团队合作中不可或缺的，它不但能体现员工的专业素质，更能体现员工的综合素质。而对每项工作成果的验收，发现问题和解决问题的能力则能充分展现出其专业水平，也就是验收体现专业。

我们的成果评价观：社会重视结果，企业重视过程，企业管理重在细节
诠释：企业的价值在于社会对企业的评价和认可，小屏地产清醒地认识到只有努力没有成果是很难得到社会认同的，因此工作中时刻以绩效结果为导向，关注工作过程中每一细节，把握工作中每一环节。

我们的工作方法论：传承与改进
诠释：在工作方法上我们坚持不断继承和突破,发扬长处，取其精髓、弃其糟粕、不断改进、完善自我。 小屏始终相信三流的企业做产品，二流的企业做品牌，一流的企业做标准。

我们的市场竞争观：“敢胜必胜战略必胜，战术必慎”
诠释：敢胜必胜是追求胜利的态度，获得成功的决心，是成功的基础；战略必胜， 是优良的专业水平， 精准的市场策略，是成功的保证；战术必慎，是稳健的工作态度，一丝不苟的敬业精神是成功的过程。